Онлайн-курс "Импульс" для владельцев и руководителей

Сформируем точку зрения на системную компанию, научим эффективно управлять персоналом, финансами, стратегией, а также понимание, как это все организовать.

Записаться на Импульс

Посмотрите видео о курсе

Алексей Молчанов — основатель компаний РУС Квант. Автор уникальной методики управления, которую внедрили более 570 компаний.

Запишитесь на онлайн-курс прямо сейчас

После оплаты мы согласуем время прохождения и добавим в соответствующий поток онлайн-курса.

Стоимость онлайн-курса 9 900 руб.

Записаться на Импульс

предложение ограничено

Программа онлайн-курса

7 модулей. 33 видео-урока с заданиями.

1 модуль

Функциональная схема, система коммуникаций и коммуникатор

Разберётесь, как выстроить систему максимально независимую от конкретных сотрудников.

Как правильно внедрять изменения в компанию.
Что такое функциональная схема компании.
Как правильно расписать функциональную схему.
Ожидаемые конечные результаты.
Повторяющиеся задачи.
Система коммуникаций.
Коммуникатор.

2 модуль

Система регламентов

Разберётесь, как выстроить систему систему регламентов, когда сотрудники сами пишут регламенты, изучают их и действуют по ним. получите инструмент для воспитания ответственности у сотрудников.

Почему система регламентов обычно не работает.
Кто должен писать регламенты.
Правила написания регламентов.
Как контролировать изучение регламентов.
Примеры хороших и плохих регламентов.
Как сделать так, чтобы сотрудники сами писали регламенты.
Пример регламента по написанию регламентов.
Инструмент «Принятое решение».

3 модуль

Идеология. Культура компании.

Освоите инструмент «Идеология» и разберётесь, как внедрить его в свою компанию.

Важность идеологии.
Узнаете об основном инструменте управления компанией.
Цель компании.
Путь к цели.
Ценности.
Примеры внедрения идеологии в компанию.
Как прокачивать идеологию.

4 модуль

Показатели, координации, планирование

Узнаете как сделать так, чтобы поставленные для компании цели выполнялись.

Показатели.
Как определить показатели для каждого сотрудника.
Как сделать так, чтобы показатели постоянно измерялись.
Планирование - основа точного достижения целей.
Еженедельное планирование.
Координации.
Советы.

5 модуль

Система учёта финансов и финансового планирования

Узнаете как запустить систему учёта финансов и финансового планирования в компании.

Сначала платите себе.
Логика системы финансового планирования.
Заявки на расход.
Роль финансового директора в компании.
Как сделать так, чтобы за доход отвечали руководители.

6 модуль

Стратегическое планирование

Разберётесь в основном инструменте квантового роста компании.

Что такое стратегия.
Модель стратегического планирования.
Как написать стратегический план.
Как сделать так, чтобы стратегический план был исполнен.

7 модуль

Экскурсия в Envybox

Увидите как все работает на самом деле

Покажем нашу функциональную схему
Покажем наши повторяющиеся задачи
Покажем наши регламены
Покажем мотивацию сотрудников
Покажем как продвигаем идеологию
Покажем наши внутренние чаты

Отзывы об онлайн-курсе

Это решение окупится многократно!

Уже более 500 компаний работают по технологии РУС КВАНТ.

Мы уже прошли путь, когда у нас болела голова, как управлять персоналом, как обучать и мотивировать сотрудников, как сделать так, чтобы задачи выполнялись без напоминаний и контроля, как систематизировать и масштабировать бизнес.

У нас ушли годы на поиск лучшего решения. У вас — 2 дня на весь наш опыт.

Мы предлагаем взять наш опыт, получить нужный результат и новую точку зрения для системного управления.

Записаться на Импульс

Click to order