На экскурсии покажем как работают инструменты управления: орг. структура, регламенты и другие
Онлайн-экскурсия за 30 минут
13 000 сотрудников используют Квант каждый день
Узнайте как автоматизировать, обучить и регламентировать свой бизнес
Что такое система управления бизнесом КВАНТ?
Квант — это как цифровой диспетчер для бизнеса: автоматом раздает задачи, координирует отделы и помогает новичкам быстро стать своими в коллективе, благодаря четким инструкциям и тестам. Все работает слаженно и у руководителя всегда под рукой полный контроль над делами компании.
Система обучает персонал
Все процессы автоматизированы
Сотрудники пишут регламенты, которые приносят деньги
80% задач решаются на автомате
Полный контроль над делами сотрудников
Что о Кванте говорят блогеры
Артемий Лебедев, Павел Гительман, Александр Соколовский и другие
Свяжитесь с нами
Расскажем как собственнику бизнеса выйти из операционки
С чем сталкиваются компании
Сотрудники проваливают дедлайны, а уволить их — как выстрелить себе в ногу
Боитесь потерять сотрудников, тк их опыт хранится только в их головах?
Операционка выжимает из владельца все соки, не давая бизнесу расти
Задачи куда-то пропадают, сроки — нарушаются, а результатов — ноль
Сотрудники работают вполсилы, а регламенты — это просто бумажки
Обучение сотрудников забирает тучу времени и кучу нервов
Проблемы в бизнесе могут быть разными, а причина — одна
Причина
Решение
Вы - владелец бизнеса, вынужденный быть и директором. Вы утопаете в мелочах и откладываете стратегический рост на потом.
Будьте стратегом, а не пехотинцем: перестаньте тонуть в повседневных битвах управления и возьмите курс на стратегическое управление в бизнесе.
Как мы сделаем ваш бизнес системным?
Научим системному подходу
1
2
3
4
Настроем систему с консультантом
Внедрим без саботажа
Подключим контролера задач
Сопровождение и поддержка 24/7
Вы обучаетесь инструментам для квантового роста компании, работе в системе и эффективному управлению.
Результат: сформированная новая точка зрения на роль предпринимателя и системную компанию.
Вы вместе с консультантом создаёте организационно-функциональную схему, описываете функции и все повторяющиеся задачи.
Результат: «приземлённая» система, настроенная под ваш бизнес и готовая к работе.
Создаем подконтрольную среду коммуникаций, вся команда изучает базовые правила и начинает работу в системе. Мы помогаем внедрить РУС Квант без саботажа и недопониманий.
Результат: замотивированные сотрудники, прозрачная и управляемая компания.
Предоставляем коммуникатора, который контролирует задачи и возвращает внимание сотрудников в случае их нарушения сроков и условий выполнения.
Результат: вы можете заниматься стратегией, искать новые идеи, путешествовать и уделять время семье, с уверенностью, что «операционка» под контролем.
В процессе работы в системе вы консультируетесь с нашими экспертами, общаетесь с предпринимателями в общем чате и решаете любые вопросы.
Результат: системная компания.
Свяжитесь с нами
Расскажем как собственнику бизнеса выйти из операционки
Как меняется жизнь владельца бизнеса?
Посмотрите видео
Взгляд изнутри и первые впечатления владельцев бизнеса после внедрения системы Квант
13 000 сотрудников используют Квант каждый день
Как устроена технология внедрения
Длительность: 6 недель
Формат: online
Поддержка на всех этапах
Сертификат после внедрения
Уровень 1
Базововая систематизация
12 дней обучения
1 день. Групповая встреча.
2 день . Личная консультация.
24 урока
Длительность 1 ч
Занятие в Zoom, на котором все ученики в режиме онлайн проходят тренинги на Getcourse.
Консультация проходит в онлайн формате через Zoom с демонстрацией экрана.
Ваша компания получит четкую структуру, где каждый знает свои задачи и цели, обеспечивая надежные и предсказуемые результаты.
Регламенты дают каждому четкий план действий, и при смене сотрудника, новичок быстро включается в работу благодаря готовым инструкциям и проверке знаний.
Вы сможете визуально отслеживать эффективность работы каждого сотрудника и оперативно реагировать на изменения, поддерживая стабильность и рост компании.
Результаты модуля
Каждый знает свои задачи и KPI
Перестанете бояться отпусков и увольнений сотрудников
Поймете достигают ли сотрудники целей
3 день. Групповое практическое занятие.
4 день . Групповое практическое занятие.
Длительность 2 ч.
Длительность 2 ч
На этом занятии вы разберёте настройки повторяющихся задач и пропишите свои.
Занятие проходит в онлайн формате через Zoom с включенной камерой и микрофоном.
5 день. Занятие "Репетиция"
6 день . Самостоятельная работа.
Длительность 2 ч.
Длительность 2 ч
Занятие "Репетиция" проходит в онлайн формате через Zoom с включенной камерой и микрофоном.
Занятие с сотрудниками и подключение коммуникатора к вашей системе.
7 день. Групповое занятие.
8 день . Групповое занятие.
Длительность 1-1.5 ч.
Длительность 1-1.5 ч.
На этом занятии Вы изучите инструмент "Проекты". Занятие проходит в онлайн формате через Zoom.
Вы изучите как работать с отчётами по коммуникациям, по коммуникатору и программами в системе Квант.
9 день. Групповое занятие.
10 день . Групповое занятие.
Длительность 1-1.5 ч.
Длительность 1-1.5 ч.
Встреча по обратной связи, на которой мы разберем с вами все возникающие вопросы.
Встреча по обратной связи, на которой мы разберем с вами все возникающие вопросы.
11 день. Групповое занятие.
12 день . Групповое занятие.
Длительность 1-1.5 ч.
Длительность 1-1.5 ч.
На этом занятии мы разберем каким образом можно повысить показатель создания ручных коммуникаций.
Сертификация.Это занятие мы с вами посвятим процессу сертификации. Разберем полученные результаты.
Уровень 2
Регламенты
9 дней обучения
1 день. "Первая встреча"
2 день . "Групповая репетиция"
Длительность 1 ч
Длительность 1 ч
Проходит в онлайн формате через Zoom с включенной камерой и микрофоном.
Проходит в онлайн формате через Zoom с включенной камерой и микрофоном.
Ваша компания получит четкую структуру, где каждый знает свои задачи и цели, обеспечивая надежные и предсказуемые результаты.
Регламенты дают каждому четкий план действий, и при смене сотрудника, новичок быстро включается в работу благодаря готовым инструкциям и проверке знаний.
Вы сможете визуально отслеживать эффективность работы каждого сотрудника и оперативно реагировать на изменения, поддерживая стабильность и рост компании.
Результаты модуля
Каждый знает свои задачи и KPI
Перестанете бояться отпусков и увольнений сотрудников
Поймете достигают ли сотрудники целей
3 день. Проведение занятия с сотрудниками.
4 день . Репетицию ПРиОФ с сотрудником
Длительность 1-1,5 ч.
Длительность 2 ч
Вам выделяется два дня на то, чтобы провести занятие с сотрудниками.
Занятие проходит в онлайн формате через Zoom с включенной камерой и микрофоном.
5 день. “Контроль изучения регламентов”
6 день . Системное изучение регламентов
Длительность 2 ч.
Длительность 2 ч
Обязательно запланируйте время на проведение занятия (ориентировочно 1-1,5 ч).
На этом этапе консультант предлагает к изучению и публикации регламенты по работе с системой.
7 день. Встреча по обратной связи.
8 день . Встреча по обратной связи.
Длительность 1 ч.
Длительность 1 ч.
Проанализируем написание и изучение сотрудниками регламентов.
Проанализируем написание и изучение сотрудниками регламентов.
9 день. Сертификация.
Длительность 1-1.5 ч.
Это занятие мы с вами посвятим процессу сертификации. Разберем полученные осознания и результаты.
Уровень 3
Идеология
7 дней обучения
1 день. Идеология. Точка зрения.
Идеология. Внедрение.
1 - 14 уроки
1 - 6 уроки
Занятие в Zoom, на котором все ученики в режиме онлайн проходят тренинги на Getcourse
Занятие в Zoom, на котором все ученики в режиме онлайн проходят тренинги на Getcourse
Ваша компания получит четкую структуру, где каждый знает свои задачи и цели, обеспечивая надежные и предсказуемые результаты.
Регламенты дают каждому четкий план действий, и при смене сотрудника, новичок быстро включается в работу благодаря готовым инструкциям и проверке знаний.
Вы сможете визуально отслеживать эффективность работы каждого сотрудника и оперативно реагировать на изменения, поддерживая стабильность и рост компании.
Результаты модуля
Каждый знает свои задачи и KPI
Перестанете бояться отпусков и увольнений сотрудников
Поймете достигают ли сотрудники целей
3 день. Идеология. Внедрение. Занятие с сотрудниками
3 день. Идеология. Внедрение. Создание общего чата
1 - 2 уроки
1 - 10 уроки
Занятие в Zoom, на котором все ученики в режиме онлайн проходят тренинги на Getcourse
Занятие в Zoom, на котором все ученики в режиме онлайн проходят тренинги на Getcourse
5 день. Идеология. Внедрение. Создание общего чат
6 день. Идеология. Внедрение. Видеообучение для новых сотрудников
11 - 13 уроки
3 рабочих дня
Занятие "Репетиция" проходит в онлайн формате через Zoom с включенной камерой и микрофоном.
Эта часть является домашним заданием, на которое дается 3 (рабочих) дня.
7 день. Корпоративная культура
Длительность 1-1.5 ч.
Встречи по обратной связи. На них обсуждаем обратную связь о работе общего чата компании и повторяющихся задач на функции "Корпоративная культура
Забудьте о просрочках и переносах задач
С Квант вы забудете о пропущенных сроках: наши помощники всегда напомнят о задачах звонком и сообщением в Telegram, чтобы не создавать заторы из задач.
С Квант бизнес работает на автопилоте
Создайте понятную организационную структуру
Внедрите оргструктуру, чтобы каждый знал свои задачи и кто за что отвечает — работа пойдет как по маслу.
Система сама ставит до 80% задач сотрудникам и контролирует их выполнение
Когда вы автоматизируете контроль задач, вы сможете без забот следить за тем, чтобы каждый в команде делал свою работу правильно и вовремя.
Создайте регламенты, которые будут работать. Правда!
У каждого сотрудника свой набор регламентов. Когда сотрудник вступает в должность ему автоматом прилетают регламенты и тестирование.
Запишитесь на экскурсию в системную компанию Квант
Покажем: регламенты, орг. структуру, показатели, отчеты, систему обучения и найма сотрудников и много чего ещё.
После экскурсии вы получите 9 файлов:
“Как выйти из операционки”
“Как выйти из операционки”
Отзывы наших клиентов
Используйте готовые решения для 650 компаний и сфер
ООО «Триангл»
«Forest Group»
Saxar Showroom
Это система, в которой рутина выполняется сама собой.
Стало проще отслеживать задачи и управлять компанией.
Стало больше свободного внимания.
«Наняли операционного директора, фокус направлен на стратегию.»
«Стало проще отслеживать задачи друг друга и управлять бизнесом.»
«Операционка раньше занимала полдня, сейчас до 1-1.5 часа в день.»
Антон Лесков
Дмитрий Лаздин
Григоренкова Екатерина
«Оранжевый экспресс»
PRO VOLOS
Visconte
«Квант» — это решение всех болей предпринимателей.
Мы уехали на месяц в отпуск, и я даже не открывал MacBook.
И мне, и моим сотрудникам стало удобнее работать.
«Открыл новую точку, освободил время и внимание.»
«Открыл 4 новых студии и вырос в прибыли на 20% за полгода.»
«Пришло понимание, как дальше масштабироваться.»
Станислав Воронин
Дмитрий Цветков
Семен Кондратьев
Как понять, что у вас хаос в бизнесе?
Хаос в бизнесе
Системный бизнес
“Кот из дома – мыши в пляс.” Типично, когда владелец в отпуске.
Рост бизнеса может замедлиться после стартап-фазы.
Стратегию знает владелец, команда работает вслепую.
Отслеживание работы сотрудников неэффективно.
Бизнес зависит от ключевых людей.
Отделы работают несогласованно.
Качество услуг колеблется.
Владелец зарабатывает последним.
Сотрудников нужно стимулировать.
Рост медленнее конкурентов.
Владелец занят оперативными задачами.
Владелец готов отказаться от бизнеса.
Рост бизнеса может замедлиться после стартап-фазы.
Стратегию знает владелец, команда работает вслепую.
Отслеживание работы сотрудников неэффективно.
Бизнес зависит от ключевых людей.
Отделы работают несогласованно.
Качество услуг колеблется.
Владелец зарабатывает последним.
Сотрудников нужно стимулировать.
Рост медленнее конкурентов.
Владелец занят оперативными задачами.
Владелец готов отказаться от бизнеса.
Бизнес растет сам, владелец свободен.
Прибыль растет каждый месяц.
Команда едина в целях.
Работа каждого видна и ценится.
Быстрая замена ключевых сотрудников.
Отделы работают автономно.
Постоянно отличный сервис.
Владелец всегда получает доход.
Сотрудники мотивированы и довольны.
Быстрый рост и конкурентоспособность.
Владелец сосредоточен на стратегии.
Владелец наслаждается бизнесом.
Прибыль растет каждый месяц.
Команда едина в целях.
Работа каждого видна и ценится.
Быстрая замена ключевых сотрудников.
Отделы работают автономно.
Постоянно отличный сервис.
Владелец всегда получает доход.
Сотрудники мотивированы и довольны.
Быстрый рост и конкурентоспособность.
Владелец сосредоточен на стратегии.
Владелец наслаждается бизнесом.
Что произойдет после внедрения системы в бизнесе?
Масштаб – это весело!
Освободите место для творчества
Повышайте стоимость активов
Увеличьте доходы в бизнесе
Основатель, который смог!
Станьте лидером рынка
Топтаться на месте – скучно и не зажигает. Расширяйтесь и завоёвывайте рынок — открывайте филиалы, достигайте новых высот!
Есть вещи в жизни поинтереснее контроля и обучения сотрудников! Освободите время для путешестий, учебы, хобби и стратегии роста.
Укрепите бизнес сейчас в период тряски, чтобы продать его дороже после кризиса.
Автоматизация хаоса ускоряет проблемы, но умное управление кратно усилит доходы в 2-5-10 раз.
Превратите каждый вызов в шанс для роста и наслаждайтесь драйвом. Позвольте людям вдохновляться историей вашего успеха
Захватите рынок и станьте лидером — в кризис укрепляйте свои позиции и опережайте конкурентов.
Поможем влюбиться в ваш бизнес заново!
Остались вопросы? Оставьте заявку, мы с вами свяжемся и все расскажем, ничего не утаим :)
Расскажем как собственнику бизнеса выйти из операционки
Официальный партнёр
«Квант» © 2023 Все права защищены.
Развитие проекта совместно с Делаем IT
Свяжитесь с нами
Расскажем как собственнику бизнеса выйти из операционки