Онлайн-курс "Импульс"
от Алексея Молчанова
от Алексея Молчанова
Получите наш 10-летний опыт по управлению и систематизации компании
осталось 54 из 100 мест со скидкой 50%
Посмотрите видео о курсе
Алексей Молчанов — основатель компаний РУС Квант.
Автор уникальной методики управления, которую внедрили более 570 компаний.
Автор уникальной методики управления, которую внедрили более 570 компаний.
Скидка на онлайн-курс 50%
Осталось 54 из 100 мест со скидкой.
Предложение только для зрителей канала Александра Соколовского
Предложение только для зрителей канала Александра Соколовского
После оплаты с вами свяжется куратор и предложит удобный формат прохождения.
Новая цена: 4 900 руб.
Старая цена: 9 900 руб
Программа онлайн-курса
7 модулей. 33 видео-урока с заданиями.
Можно пройти в группе или индивидуально.
Можно пройти в группе или индивидуально.
1 модуль
Функциональная схема, система коммуникаций и коммуникатор
Разберётесь, как выстроить систему максимально независимую от конкретных сотрудников.
- Как правильно внедрять изменения в компанию.
- Что такое функциональная схема компании.
- Как правильно расписать функциональную схему.
- Ожидаемые конечные результаты.
- Повторяющиеся задачи.
- Система коммуникаций.
- Коммуникатор.
2 модуль
Система регламентов
Разберётесь, как выстроить систему систему регламентов, когда сотрудники сами пишут регламенты, изучают их и действуют по ним. получите инструмент для воспитания ответственности у сотрудников.
- Почему система регламентов обычно не работает.
- Кто должен писать регламенты.
- Правила написания регламентов.
- Как контролировать изучение регламентов.
- Примеры хороших и плохих регламентов.
- Как сделать так, чтобы сотрудники сами писали регламенты.
- Пример регламента по написанию регламентов.
- Инструмент «Принятое решение».
3 модуль
Идеология. Культура компании.
Освоите инструмент «Идеология» и разберётесь, как внедрить его в свою компанию.
- Важность идеологии.
- Узнаете об основном инструменте управления компанией.
- Цель компании.
- Путь к цели.
- Ценности.
- Примеры внедрения идеологии в компанию.
- Как прокачивать идеологию.
4 модуль
Показатели, координации, планирование
Узнаете как сделать так, чтобы поставленные для компании цели выполнялись.
- Показатели.
- Как определить показатели для каждого сотрудника.
- Как сделать так, чтобы показатели постоянно измерялись.
- Планирование - основа точного достижения целей.
- Еженедельное планирование.
- Координации.
- Советы.
5 модуль
Система учёта финансов и финансового планирования
Узнаете как запустить систему учёта финансов и финансового планирования в компании.
- Сначала платите себе.
- Логика системы финансового планирования.
- Заявки на расход.
- Роль финансового директора в компании.
- Как сделать так, чтобы за доход отвечали руководители.
6 модуль
Стратегическое планирование
Разберётесь в основном инструменте квантового роста компании.
- Что такое стратегия.
- Модель стратегического планирования.
- Как написать стратегический план.
- Как сделать так, чтобы стратегический план был исполнен.
7 модуль
Экскурсия в Envybox
Увидите как все работает на самом деле
- Покажем нашу функциональную схему
- Покажем наши повторяющиеся задачи
- Покажем наши регламены
- Покажем мотивацию сотрудников
- Покажем как продвигаем идеологию
- Покажем наши внутренние чаты
Ваш результат после онлайн-курса
У нас ушли годы на поиск лучшей методики управления. У вас 2 дня, чтобы перенять весь наш опыт.
Научитесь управлятьДадим понятные практичные инструменты, которые лягут в основу вашей модели управления
Настроите контроль задачПоймете как контролировать 100% задач без вашего внимания и сделаете в нашей системе Квант или самостоятельно
Запустите регламентыНапишете первые регламенты и запустите в работу данный инструмент в нашей системе или самостоятельно
Выйдете из операционкиНаучитесь делегировать все процессы. Оставите себе то, что нравится и будете заниматься развитием вашего бизнеса
Отвяжетесь от сотрудниковОпишете функции основных сотрудников и не будете переживать о возможном их уходе
Прокачаете идеологиюВнедрите в компанию мощную идеологию и создадите правильную точку зрения у сотрудников на вашу компанию
Отзывы об онлайн-курсе
Более 3000 человек уже прошли Импульс и вышли на новый уровень системного управления компанией.