Онлайн-курс "Импульс"
от Алексея Молчанова
Получите наш 10-летний опыт по управлению и систематизации компании
осталось 54 из 100 мест со скидкой 50%
Посмотрите видео о курсе
Алексей Молчанов — основатель компаний РУС Квант.
Автор уникальной методики управления, которую внедрили более 570 компаний.
Скидка на онлайн-курс 50%
Осталось 54 из 100 мест со скидкой.
Предложение только для зрителей канала Александра Соколовского
После оплаты с вами свяжется куратор и предложит удобный формат прохождения.
Новая цена: 4 900 руб.
Старая цена: 9 900 руб

Программа онлайн-курса

7 модулей. 33 видео-урока с заданиями.
Можно пройти в группе или индивидуально.
1 модуль
Функциональная схема, система коммуникаций и коммуникатор
Разберётесь, как выстроить систему максимально независимую от конкретных сотрудников.
  • Как правильно внедрять изменения в компанию.
  • Что такое функциональная схема компании.
  • Как правильно расписать функциональную схему.
  • Ожидаемые конечные результаты.
  • Повторяющиеся задачи.
  • Система коммуникаций.
  • Коммуникатор.
2 модуль
Система регламентов
Разберётесь, как выстроить систему систему регламентов, когда сотрудники сами пишут регламенты, изучают их и действуют по ним. получите инструмент для воспитания ответственности у сотрудников.
  • Почему система регламентов обычно не работает.
  • Кто должен писать регламенты.
  • Правила написания регламентов.
  • Как контролировать изучение регламентов.
  • Примеры хороших и плохих регламентов.
  • Как сделать так, чтобы сотрудники сами писали регламенты.
  • Пример регламента по написанию регламентов.
  • Инструмент «Принятое решение».
3 модуль
Идеология. Культура компании.
Освоите инструмент «Идеология» и разберётесь, как внедрить его в свою компанию.
  • Важность идеологии.
  • Узнаете об основном инструменте управления компанией.
  • Цель компании.
  • Путь к цели.
  • Ценности.
  • Примеры внедрения идеологии в компанию.
  • Как прокачивать идеологию.
4 модуль
Показатели, координации, планирование
Узнаете как сделать так, чтобы поставленные для компании цели выполнялись.
  • Показатели.
  • Как определить показатели для каждого сотрудника.
  • Как сделать так, чтобы показатели постоянно измерялись.
  • Планирование - основа точного достижения целей.
  • Еженедельное планирование.
  • Координации.
  • Советы.
5 модуль
Система учёта финансов и финансового планирования
Узнаете как запустить систему учёта финансов и финансового планирования в компании.
  • Сначала платите себе.
  • Логика системы финансового планирования.
  • Заявки на расход.
  • Роль финансового директора в компании.
  • Как сделать так, чтобы за доход отвечали руководители.
6 модуль
Стратегическое планирование
Разберётесь в основном инструменте квантового роста компании.
  • Что такое стратегия.
  • Модель стратегического планирования.
  • Как написать стратегический план.
  • Как сделать так, чтобы стратегический план был исполнен.
7 модуль
Экскурсия в Envybox
Увидите как все работает на самом деле
  • Покажем нашу функциональную схему
  • Покажем наши повторяющиеся задачи
  • Покажем наши регламены
  • Покажем мотивацию сотрудников
  • Покажем как продвигаем идеологию
  • Покажем наши внутренние чаты

Ваш результат после онлайн-курса

У нас ушли годы на поиск лучшей методики управления. У вас 2 дня, чтобы перенять весь наш опыт.
  • Научитесь управлять
    Дадим понятные практичные инструменты, которые лягут в основу вашей модели управления
  • Настроите контроль задач
    Поймете как контролировать 100% задач без вашего внимания и сделаете в нашей системе Квант или самостоятельно
  • Запустите регламенты
    Напишете первые регламенты и запустите в работу данный инструмент в нашей системе или самостоятельно
  • Выйдете из операционки
    Научитесь делегировать все процессы. Оставите себе то, что нравится и будете заниматься развитием вашего бизнеса
  • Отвяжетесь от сотрудников
    Опишете функции основных сотрудников и не будете переживать о возможном их уходе
  • Прокачаете идеологию
    Внедрите в компанию мощную идеологию и создадите правильную точку зрения у сотрудников на вашу компанию

Отзывы об онлайн-курсе

Более 3000 человек уже прошли Импульс и вышли на новый уровень системного управления компанией.