Программа конференции для предпринимателей
27-28 ноября, Г. МОСКВА
Предварительно: отель «вега измайлово»
27-28 ноября, Г. МОСКВА
Предварительно: отель «вега измайлово»
Как управлять персоналом эффективно?
И выстроить системную компанию. Найм. Обучение. Тестирование. Мотивация. Регламенты.
Конференцию ведет
Алексей Молчанов
Алексей Молчанов
Основатель компании Envybox и РУС КВАНТ
- Действующий предприниматель
- 150+ сотрудников
- 45 000 клиентов в 5 странах мира
- Автор 3 книг
- Отец 4 детей
Программа конференции
1 день, Суббота, 27 ноября
10:00 – 10:30
Открытие конференции. Знакомство
10:30 – 11:45
1 модуль. Функциональная схема, система коммуникаций и коммуникатор
Результат: Разберётесь, как выстроить систему максимально независимую от конкретных сотрудников.
- Как правильно внедрять изменения в компанию.
- Что такое функциональная схема компании.
- Как правильно расписать функциональную схему.
- Ожидаемые конечные результаты.
- Повторяющиеся задачи.
- Система коммуникаций.
- Коммуникатор.
11:45 – 13:00
2 модуль. Система регламентов
Результат: Разберётесь, как выстроить систему регламентов, когда сотрудники сами пишут регламенты, изучают их и действуют по ним. Получите инструмент для воспитания ответственности у сотрудников.
- Почему система регламентов обычно не работает.
- Кто должен писать регламенты.
- Правила написания регламентов.
- Как контролировать изучение регламентов.
- Примеры хороших и плохих регламентов.
- Как сделать так, чтобы сотрудники сами писали регламенты.
- Пример регламента по написанию регламентов.
- Инструмент "Принятое решение"
13:00 – 13:30
Кофе-брейк
13:30 – 14:45
3 модуль. Идеология
Результат: Освоите инструмент «Идеология» и разберётесь, как внедрить его в свою компанию.
- Важность идеологии.
- Узнаете об основном инструменте управления компанией.
- Цель компании.
- Путь к цели.
- Ценности.
- Примеры внедрения идеологии в компанию.
- Как прокачивать идеологию.
2 день, Воскресенье, 28 ноября
10:30 – 11:45
4 модуль. Показатели, координации, планирование
Результат: Узнаете как сделать так, чтобы поставленные для компании цели выполнялись.
- Показатели.
- Как определить показатели для каждого сотрудника.
- Как сделать так, чтобы показатели постоянно измерялись.
- Планирование - основа точного достижения целей.
- Еженедельное планирование.
- Координации.
- Советы.
11:45 – 13:00
5 модуль. Система учёта финансов и финансового планирования
Результат: Узнаете как запустить систему учёта финансов и финансового планирования в компании.
- Сначала платите себе.
- Логика системы финансового планирования.
- Заявки на расход.
- Роль финансового директора в компании.
- Как сделать так, чтобы за доход отвечали руководители.
13:00 – 13:30
Кофе-брейк
13:30 – 14:45
6 модуль. Стратегическое планирование
Результат: Разберётесь в основном инструменте квантового роста компании.
- Что такое стратегия.
- Модель стратегического планирования.
- Как написать стратегический план.
- Как сделать так, чтобы стратегический план был исполнен.
Варианты участия
Выберите подходящий пакет участника
Бизнес
- Участие в конференции
- 3-5 ряд
- Бонусы:
- Функциональная схема компании Envybox.
- Регламент «Правила коммуникации».
- Список часто встречающихся повторяющихся задач.
- Регламент «О регламентах».
- Регламент «Принятое решение».
- Регламент «Идеология РУС КВАНТ».
- Форма еженедельного плана.
4 870 руб.
цена после 20 ноября
9 840 руб.
цена после 20 ноября
9 840 руб.
| Купить билет «Бизнес» 4870 ₽ |
Премиум
- Участие в конференции
- 1-2 ряд
- Бонусы:
- Все бонусы из пакета «Бизнес
- Запись всех модулей в виде видео-уроков на обучающей платформе Getcourse
- Личная 60 минутная консультация со специалистом по систематизации бизнеса
- Книга «Принцип беспилотника», автор Алексей Молчанов, с автографом
8 760 руб.
цена после 20 ноября
17 420 руб.
цена после 20 ноября
17 420 руб.
| Купить билет «Премиум» 8760 ₽ |