Онлайн-марафон
«Точка зрения»
Как сделать компанию системной и добиться 100% выполнения операционнызх задач без вашего контроля
Старт марафона
Индивидуально
В марафон входят
27 уроков
Длительность
3 дня по 60 минут
Видео приглашение на марафон по системному управлению от РУС КВАНТ
Преподаватель и автор марафона — Алексей Молчанов
О марафоне
За 27 уроков вы узнаете, как добиться от сотрудников выполнения 100% операционных задач без напоминаний и контроля, а также узнаете как освободить время от операционки и заняться масштабированием и развитием бизнеса. После прохождения марафона у вас будет четкое понимание, что такое системная компания и как к ней прийти за 7 дней.
Онлайн-марафон «Точка зрения» будет особенно актуален и полезен для владельцев бизнеса, когда:

  • Компания уперлась в «стеклянный потолок»
  • Без вас не решаются вопросы
  • Напоминаете сотрудникам о задачах
  • Регулярные задачи выполняются через раз
  • Вы заняты контролем, у вас нет сил и времени на развитие компании
  • Не получается нанять толковых сотрудников и руководителей
  • Занимаетесь в компании не тем, чем хотелось бы
Алексей Молчанов
Основатель Envybox и РУС КВАНТ
Что даст вам марафон?

Поймете
Что такое системная компания, как управлять функциями и не зависеть от отдельных сотрудников.

Узнаете
О 5 инструментах базовой систематизации, что они дадут вашей компании и как добиться 100% выполнения всех опреационных задач без контроля.

Примите
Решение сделать компанию системной со дня прохождения марафона + получите регламент «Правила коммуникаций» + «Правила описания повторяющихся задач».

Программа марафона
Доступ к марафону будет открыт после добавления вас на обучающую площадку.
  • 1 урок
    Вводный
    Технология. Квантовая компания. 3 уровня квантовой компании.
  • 2 урок
    Внимание
    Закон созидательного внимания (ЗСВ). Где внимание - там результаты.
  • 3 урок
    Закон обмена
    Криминальный. Частичный. Равноценный. Обмен с превышением.
  • 4 урок
    Общие результаты
    Коллективный. Индивидуалистический. Когда сотрудник приходит в компанию.
  • 5 урок
    Формула благодарности
    Как и когда нужно благодарить своих сотрудников.
  • 6 урок
    Нанимать желающих
    Зачем работать с теми, кто не желает работать с вами?
  • 7 урок
    Нововведения
    Как внедрять в компанию нововведения, чтобы они были приняты сотрудниками.
  • 8 урок
    Базовая систематизация
    Быстро заменять сотрудников. Перестать обучать и контролировать сотрудников.
  • 9 урок
    Инструменты
    Какие есть инструменты для выхода на уровень базовой систематизации.
  • 10 урок
    4 шага внедрения
    Рассмотрим 4 шага внедрения базовой систематизации в вашу компанию.
  • 11 урок
    Функции
    Что такое фукнции и как разделять операционную деятельность.
  • 12 урок
    ОКР
    Ожидаемый конечный результат. Что думает владелец, а что сотрудники.
  • 13 урок
    ОФС
    Организационно-функциональная схема. Два подхода.
  • 14 урок
    ЗСК
    Закон скорости коммуникации и его связь со скоростью развития компании.
  • 15 урок
    Исполнительская дисциплина
    Какой % задач доводится до логического завершения?
  • 16 урок
    Исполнение коммуникаций
    Вам приходилось тратить время и внимание на "проталкивание" задачи?
  • 17 урок
    Коммуникатор
    Как вернуть внимание сотрудникам на выполение их главной задачи?
  • 18 урок
    Диспетчерская
    Плюсы и минусы внешней диспетчерской для сотрудников компании.
  • 19 урок
    Схема коммуникации
    Вопрос. Задача. Обращение. Время на обработку.
  • 20 урок
    Правила коммуникаций
    Правила коммуникаций + бонус: регламент о правилах коммуникации.
  • 21 урок
    Система коммуникаций
    Логика. Точка контроля. Среда. Правила. Легкость управления.
  • 22 урок
    Повторяющиеся задачи
    Опреационная деятельность. Развитие компании. Регулярность.
  • 23 урок
    Типы повторяющихся задач
    Поддерживающие. Условные. Развивающие.
  • 24 урок
    Описание повторяющихся задач
    Сформируете навык описания повторяющихся задач.
  • 25 урок
    Примеры реализации повторяющихся задач
    Примеры + бонус: список из самых частых повторяющихся задач.
  • 26 урок
    Что важно учесть
    При внедрении повторяющихся задач в ваш бизнес.
  • 27 урок
    Итоговый
    Сформированное понимание о системной компании.
Уже через 3 дня вы узнаете как сделать свою компанию системной и как освободить время из операционки и направить его в развитие. Вы удивитесь своим возможностям и поймете, как эффективно добиваться 100% выполнения операционных задач от своих сотрудников
Автор марафона
Основатель Envybox и РУС КВАНТ
Алексей Молчанов
  • Основатель международной компании Envybox, которая ежемесячно генерирует 15 миллиардов рублей выручки для своих клиентов и является мировым лидером виджета обратный звонок по количеству установок на сайт.

  • Эксперт в области интернет-маркетинга, систематизации бизнеса и построении команд.

  • Спикер федеральных конференций. Участник ТВ-передач и радиоэфиров на бизнес-темы федеральных каналов.

  • Автор книги «20 успешных решений организации бизнес-мероприятия на миллион».

  • Автор и ведущий марафонов «Внедрение идеологии в компанию» и «Как стать счастливым человеком и достичь успеха во всех сферах жизни и бизнесе».

  • Победитель межрегиональной премии Бизнес-Успех.

  • Победитель Управленческого поединка на форуме предпринимателей Пензенской области.

  • Разработчик программы для поликлиник Архимед+, которая получила призвание и диплом от министра здравоохранения России.

Как будет проходить марафон
После каждого просмотренного видео-урока у вас будет мини-задание. Мы будем проверять ваши задания. Марафон будет проходить на удобной образовательной площадке GetCourse.
Видео отзывы наших учеников
Приятно слышать как вы добиваетесь успехов, поддерживаете друг друга и вдохновляете остальных учеников марафона
Илья Ушкин
Основатель и директор по развитию школы маникюра
Nonstop Nails
Хуршед Нурматов
Руководитель маркетингового агенства
Lofty Lab
Запишитесь на марафон
Оставьте свои контакты и мы свяжемся с вами для подтверждения участия в марафоне.
Регистрируясь на марафон, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности
Остались вопросы?
Задайте их в поле ниже