Николай Часовитин

Владелец компании HONY
Майнинг биткоина

«Сделали сайт за 2 недели, хотя раньше на это уходило полгода»

До и после внедрения РУС КВАНТ

До внедрения:

  • Не было ОФС, регламентов, «ручное» управление
  • Не было понимания, как систематизировать бизнес
  • Задачи терялись и забывались
  • Управление было сплошным стрессом
После внедрения:

  • Оптимизирована работа: заменили неэффективных сотрудников, описали повторяющиеся задачи
  • Более уверенное управление без стресса
  • Оперативное решение задач: сделали сайт за 2 недели, хотя раньше на это уходило полгода

О компании

Николай — владелец компании HONY, которая занимается майнингом биткоина, продажей оборудования для майнинга, а также проектированием, созданием и обслуживанием майнинг-отелей. В штате 10 человек. Бизнес существует 6+ лет. Оборот — 6-7 млн. в месяц.

Николай Часовитин рассказал, почему рекомендует РУС «Квант» всем, у кого есть бизнес. А также поделился, как благодаря системе он стал экономить время, расставаться с неэффективными сотрудниками и закрывать задачи в разы быстрее.

Начал строить систему с нуля

Я занимаюсь майнингом биткоина, продажей майнингового оборудования, а также проектированием, созданием и обслуживанием майнинг-отелей. 6 лет уже мы существуем, команда 10 человек, активно развиваемся и стараемся быть в тренде. Оборот наш 6-7 млн. в месяц.

Начал строить систему, что называется, с нуля. Раньше вообще не было понимания, как это делается, задачи ставились в мессенджерах, не было организационно-функциональной схемы, регламентов и т.д.

Когда мы договорились о внедрении РУС «Квант», я сказал, что давайте уже что-то делать, только я ничего не понимаю. Позже я увидел, насколько это удобная система, что ты сам все изучаешь, остается только команде презентовать.

Задачи начали выполняться в полном объеме и качественно


Первая боль, которая у меня была — это невыполнение задач. Они ставились, потом терялись, из-за чего все процессы тормозились.


Но уже на первых этапах внедрения мы прописали повторяющиеся задачи. Вначале в такой свободной форме, пробовали, практиковались. А позднее уже реализовали, как Алексей рассказывал: с регламентом, ожидаемым конечным результатом, ответственным, исполнителями и т.д. И задачи уже уходят в работу с готовыми описаниями, не теряются и выполняются, как нужно.


Стал спокойнее и увереннее

Я избавился от стресса, успокоились нервы.


Могу сказать, что у меня за последние полгода не появлялся страх потерять сотрудников. Для меня это раньше был один из основных страхов. Хотя теоретически я мог представить, что люди уходят, и это нормально, но постоянно переживал: он ушел, значит, забрал с собой опыт, и теперь придется тратить время на обучение новичка.


Сейчас, когда есть ОФС и прописаны повторяющиеся задачи, я понимаю, что могу отпустить ситуацию и не волноваться. Внимание возвращается на действительно важные вещи.

«Даже не могу представить компанию, которой не нужна такая систематизация»
Сделали сайт за 2 недели, а раньше бы ушло полгода

Для примера расскажу о таком проекте. Решили мы как-то с командой сайт делать (а сайта у нас не было).

Я создал проект, назначил администратора, мы все собрались, прописали пул задач, который предстоит выполнить. Все быстренько накидали, закрепили ответственных, указали сроки, и... Каждый все выполнил.

Мы за две недели сделали сайт, при том что без контроля и расписания задач мы бы делали его полгода.

Рекомендую всем, у кого есть бизнес

Мне очень понравилась и сама система, и обучение. Алексей очень энергичный, он мотивирует внедрять новые инструменты и получать результаты.


Рекомендую РУС Квант всем, кто занимается бизнесом, особенно в онлайне. Даже не могу представить компанию, которой не нужна такая систематизация.

Хотите так же?

Запишитесь на экскурсию по системе РУС Квант