Организационно-функциональная схема

Оргструктура (оргсхема) — это описание ваших функций, задач, обязанностей и их взаимосвязи. В РУС Квант все это сгруппировано в функциональные единицы для достижения стратегических целей вашей компании.
ОФС (организационно-функциональная схема) - это больше чем оргструктура или оргсхема. На ОФС отображены все функции, ожидаемые результаты, повторяющиеся задачи, исполнители вашей компании. ОФС является основой в системном управлении и всегда перед глазами у ваших руководителей и сотрудников.

ОФС меняется вместе с вашей компанией

Организационно-функциональная схема отражает реальную структуру вашего бизнеса. Она постоянно улучшается, меняется, развивается вместе с вашей компанией и всегда на виду у ваших сотрудников.

Преимущества ОФС

1
Все одном месте
Сотрудник всегда может увидеть функции, за которыми он закреплен, а так же увидеть за что отвечают его коллеги. Руководители описывают повторяющиеся задачи
2
Привязка к функциям
Изначально вы определяете функцию и ожидаемый результат от ее выполнения, а далее уже назначаете исполнителя. Если исполнитель заболеет, уволится или просто не выйдет на работу, назначьте нового/временного исполнителя и все задачи будут приходить на него
3
Нет ограничений
В орхсхеме иногда выделяют 7 подразделений и потом стараются их заполнить ответственными. Мы пошли по другому пути: нет никаких ограничений. Описывайте компанию как она есть, а дальше она будет меняться вместе с вашей компанией.
Если у вас был неудачный опыт создания оргсхемы (оргструктуры) – запишитесь к нам на консультацию. Мы покажем вам, как она должна работать на самом деле.

Оставьте заявку на консультацию

Быстро перезвоним и ответим на все вопросы