Ответьте на несколько вопросов и мы подготовим материалы для решения ваших проблем в бизнесе
Благодарим вас за ответы!
Проанализируем ваши ответы и договоримся о проведении консультации.
Вы получите консультацию от эксперта + бонусы в виде полезных документов, регламентов на указанную почту. По телефону сообщим, когда они будут готовы.
У вас есть бизнес?
Сколько у вас сотрудников?
Укажите количество сотрудников в вашем управлении.
+
Чем вы занимаетесь? Какая у вас ниша?
Напишите сферу деятельности вашей компании
1/3 - Управление персоналом
Выберите интересующие вас направления
2/3 - Управление финансами
Выберите интересующие вас направления
3/3 - Управление компанией
Выберите интересующие вас направления
Есть ли у вас своя специфика? Дополнительный комментарий?
Напишите в этом поле свой комментарий, если у вас есть определенная специфика в бизнесе (уникальное направление, особенные сотрудники). Помогите нам глубже разобраться в вашей ситуации и мы постараемся помочь вам найти решение.
Функциональная схема компании

Организационно- функциональная схема

Оргструктура (оргсхема) — это такая структурная модель, которая является базой в распределении обязанностей сотрудников компании. В РУС КВАНТ мы принципиально используем функциональную схему и вот почему...
На организационно-функциональной схеме (ОФС) мы создаем функции и повторяющиеся задачи внутри функций.

На функции ставим исполнителей. Если текущий исполнитель заболел, уволился или не вышел на работу — достаточно поставить нового и все задачи будут поступать к новому исполнителю.

Если вы создавали оргсхему (оргструктуру) для своей компании и она не заработала у вас — запишитесь к нам на экскурсию, мы покажем и вы увидите, как она должна работать.
ОФС —
Это живой инструмент
Это живой инструмент, который постоянно улучшается, меняется, развивается. Нельзя просто создать оргсхему и повесить ее в распечатанном виде на стену, ведь компания меняется каждый день. Значит и инструменты должны меняться.